新闻来源:21世纪经济报道
记者获得的最新消息是，中移动即将成立独立运作的子公司，负责移动互联网业务运作
。可能会直接命名为"移动互联"。
活跃用户从0到1281万----这是中国移动的飞信业务商用半年后交出的答卷。
对于中移动这家全球最大移动运营商而言，飞信业务或许只是其迈向"移动信息专家"
彼岸的众多路标之一，类似或小心或决然的尝试还包括手机报、手机广告等。事实上，
这一旅程可以回溯到1995年，当时中移动推出了第一项增值业务----短信。
现在的问题是，中移动会沿着怎样的路径，迈出自己通信网络和互联网业务融合的下一
步？
"我们需要互联网疯子。"中移动董事长王建宙清醒地知道，对于中移动的移动互联网
战略而言，"资金不是问题，我们还要改善培养互联网人才的机制"。
而记者获得的最新消息是，中移动已经迅速做出响应。"中移动即将成立独立运作的子
公司，负责移动互联网业务运作。"4月5日，消息人士向本报记者表示。
移动互联网独立运营
"子公司的定位甚至从命名就可以看出来。"上述知情人士称，中移动成立的独立运作
移动互联网业务的子公司，可能会直接命名为"移动互联"，并由中移动市场部、数据
部有关管理人员挂帅，"成立后，中移动的很多移动互联网新业务都会由公司具体运作
。"
对此，中移动综合部人士表示，目前尚未收到相关消息。
不过，据上述消息人士透露，中移动该子公司其实已在最后筹备中，如无意外，将于今
年4月中旬挂牌。
这意味着，中移动的移动互联网战略将再进一步，即获得相对独立的运营平台，以更加
灵活的业务方式运作。
有业内人士认为，对于中移动来说，将互联网业务拆分出来成立独立的子公司，早已成
为必下之棋。中移动内部对此也早有研讨。
"我们需要互联网疯子。"中移动董事长王建宙此前在清华大学演讲时就提到，中移动
需要更多的互联网人才，"他们必须是那种整天想着互联网，心思都放在互联网上面的
人，包括他回家后、半夜里，整个思维都是互联网。"
在王建宙看来，对于早已有意进入互联网领域的中移动而言，当务之急不是讨论并购或
是业务模式，而是如何吸引"互联网疯子"加入中移动，并为他们提供不同于电信企业
的管理和业务机制。
"就进入互联网，中移动讨论过很多次，资金不是问题，我们缺乏的是那种有互联网创
业头脑的人才，公司最缺乏的是培养互联网人才的机制。"王建宙说。
事实上，这已经不仅是人才机制的问题。对多年来一直专注于通信服务的中移动来说，
其在互联网业务的运作上，还是个陌生人。王建宙坦承，如果按照做电信企业的机制来
做互联网，将注定失败，即使动用资本力量收购互联网企业，但也会因为没有好的体制
，造成管理层或团队的流失。
对中移动这样一个用户达数亿，资金规模数以万亿计、企业文化和管理机制早已稳定的
"大象"来说，从电信到互联网，需要的灵巧腾挪远非一朝一夕能达全功。
此前数年，中移动一直朝此方向努力，其开创的移动梦网模式，在中国电信业务转型中
也可谓是可圈可点，但在产业链的一波又一波冲击下，其却不得不逐步降低在WAP业务上
的核心地位。
有业内人士认为，在这样的背景下，中移动将移动互联网业务拆分出来，以独立的实体
运作，就成为可行的通路----相关业务独立后，中移动的数据业务部门将更多地承担业
务管理职能，避免外界对中移动集运营业务与管理职能于一身的非议。与此同时，新的
子公司可以以全新的机制，按照互联网的思路吸引人才，发展业务，成为中移动进军移
动互联网的先头部队，从而避免这一转型对中移动的现有机制形成太大冲击。
中移动的内部报告
有业界人士认为，移动互联网显然是一块大饼，"中移动想吃饼也早已是公开的秘密，
但怎样下刀切饼，却曾经迷惘了很长时间"。
中移动的公司机制和人才储备是原因之一。而另一个更关键原因则是：移动互联网的业
务模式和市场巨大，但应该从哪些领域进入，这在整个行业内外一直都没有明确结论。
截至目前，中移动的增值业务已经有手机报、手机搜索、手机支付、手机定位、无线音
乐、飞信、手机邮箱等。另外，还有更多的业务正在不断筹备。但中移动在拓展移动互
联网业务时，显然还需要斟酌这些业务的主次轻重。
尽管早在1995年中移动就已推出短信增值业务，但其移动互联网战略真正发力则在2007
年。当年3月，中移动一个逾30人的研究小组提交了《关于中国移动进军互联网的策略》
的内部报告。其中提到，中移动未来关注的重点是"移动门户与手机桌面系统，例如客
户端的发展；定位、搜索、商旅等与互联网紧密相连的应用；PC与手机内容与应用的互
通模式，移动互联网门户的营销职能等"。
此后不久，一家名为139.com的网站突然改头换面，被中移动悄悄接手。中移动与该域名
的原拥有者----深圳华亚和讯----合作的平台、论坛等业务，都被转移到该新改版的网
站中，139.com由此变身成为中移动为全球通用户提供的独立手机邮箱品牌。
这起看似简单的域名交易，被业界看作中移动全面发力互联网的第一步。尽管其对公众
的震撼，远不如3个月后飞信的正式商用。
作为PC与手机内容应用互通的载体，飞信显然承担着中移动进军移动互联网的重要载体
功能。
据记者了解，飞信的酝酿早在2006年已经开始。2006年下半年，中移动宣布停止与各SP
的即时通讯业务合作，随后，中移动的飞信业务开始在部分地区上线测试。
当时，很多业内人士怀疑，飞信能否在QQ、MSN等IM产品的夹击中撑下来。然而，通过与
腾讯(企业库 论坛)合作开发飞信QQ，将用户移植至飞信，并通过套餐形式大力推广，中
移动的飞信用户迅速增长。
据中移动内部人士透露，自2007年6月飞信正式商用后，飞信业务的月开通数量最高达到
600万用户，在2007年底已经开通超过5000万户。而据中移动今年3月发布的2007年年报
，截至2007年年底，飞信用户的活跃用户已经达到1281万。
向互联网学习
今年3月底，中移动在其"为奥运加油"系列活动中，正式推出了飞信的新版本，加入更
多的业务和增值功能。前述消息人士对记者表示，在中移动成立新的子公司后，飞信业
务就将由新公司独立运作，成为该公司的核心业务之一。
当然，在中移动的该子公司中，除了飞信，还将加入更多的业务尝试，比如手机广告。
"未来中移动的手机广告，将主要由新成立的公司负责运作。"上述消息人士称。
而据中移动数据部有关人士透露，早在今年初，中移动就在南宁召开数据工作会议，明
确将手机广告作为今年大力发展业务之一的思路。
"目前，无线广告正成为新的热点。"中移动人士透露，仅2007年上半年，中移动的WA
P广告费就比2006年全年增长了43%，目前更维持上升趋势，"目前，中移动已经有近50
家手机广告合作客户"。
此外，该人士还透露，目前中移动已经在逐步尝试和开发手机报广告，并考虑逐步将广
告模式移植到飞信、彩铃、手机电视、移动搜索等业务中。
根据中移动财报，截至2007年年底，其无线音乐俱乐部已有高级会员3546万，手机报付
费用户已高达2355万，飞信活跃用户1281万，增值业务总收入达916亿元。
另外，2007年7月，广东移动启动集团信息化营销伙伴招募行动，招募100家集团信息化
营销伙伴，与中国移动一起开拓企业信息化市场。中国移动广东公司总经理徐龙对外表
示，集团客户需要"移动＋互联网"的新型服务方式提升企业竞争力。
"这些都可以看作中移动在业务模式上向互联网企业学习的举措。"有电信业界人士认
为，在进军移动互联网业务过程中，中移动已经认识到传统电信运营模式的不适应，并
尝试引入新的体制，以进行更灵活的应对。
"虽然在2007年的财报中，增值业务已经增长32.2%，占中移动总收的25.7%，但目前仍
然是以短信和以彩铃音乐等娱乐主导的移动增值服务模式，其他业务形态的市场大多才
刚刚起步。"该人士进一步表示，庞大的用户群是中移动开拓移动互联网市场的基础，
但其目前还欠缺成熟的商业模式和执行思路。
工业和信息化部旗下的电信研究院有关专家认为，一旦中国进行电信运营商重组，新入
运营商将加剧移动通信市场竞争，而增值服务则将成为运营商吸引、留住用户的重要手
段。而在此过程中，中移动率先发力将有助于其在新一轮电信业竞争中占据有利地位，
是"未雨绸缪之举"。
在上述熟悉中移动新业务运作的消息人士看来，负责移动互联网业务的独立子公司的成
立，将在一定程度上加速中移动的业务转型。
在该人士看来，目前，中移动的移动互联新业务无论是收费模式、产业链建设，还是运
营推广方式，都还需要向互联网企业学习，并尝试与互联网业务的融合。比如，在飞信
的业务中，中移动还需要继续学习互联网的即时通讯产品，如利用软件界面广告收费，
在网络上自建形象功能并进行收费，以及通过开通特殊群组号、特殊飞信号收费等。
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